Focus : De la Fintech à la banque

Le "Bridge" Avocat - Fintech se renforce

Nous assistons à la naissance d'un nouveau profil d'élite : l'avocat capable de traduire une réglementation complexe en algorithme de conformité. Les départements Energy & Infrastructure et Public Law voient leurs collaborateurs sollicités pour structurer de nouveaux produits de prêt et d’investissement de ces néobanques.

La fin du monopole des banques de réseau sur les talents "Reg"

Jusqu’ici, les experts en droit prudentiel et conformité lourde (Bâle III/IV, LCB-FT) restaient dans le giron des banques traditionnelles. Avec ce nouveau statut, ces néo-banques deviennent un aspirateur à talents pour ces profils.
L’impact : Une tension accrue sur les salaires des juristes régulateurs et une guerre ouverte pour débaucher les meilleurs profils des Big 4. 

De l’opportunité à la concurrence 

Pour les associés en Regulatory, M&A ou IT/Data, ce n'est plus du conseil de "fintech agile", c'est du conseil bancaire et réglementaire lourd pour répondre aux exigences de la BCE, de l'ACPR et des mandats massifs sur la gouvernance, le contrôle interne et les audits de conformité. L'agrément bancaire des néo-banques est cependant un couteau à double tranchant. Pour monter leurs propres directions juridiques internes, elles offrent des packages financiers compétitifs, et un modèle de travail : Remote-first, agilité, culture de la donnée que les cabinets ont du mal à égaler. La digitalisation, la rétrocession et l’expérience collaborateur sont des leviers incontournables pour garder les meilleurs 3ème ou 4ème années (mid-level). Mais aussi, plutôt que de voir un collaborateur démissionner pour rejoindre une néobanque, le détachement pourrait être la clé d’un nouveau type de partenariat.